Είμαστε μια παρέα , μοιράζουμε στους φίλους μας δημόσια λεφτά , περνάμε όλοι πολύ ωραία!

ΟΛΟΙ ΞΕΡΟΥΜΕ ότι σε δημοφιλείς αρχαιολογικούς χώρους με εκατομμύρια επισκέπτες (π.χ. Ακρόπολη, Κνωσός), ο τζίρος των πωλητηρίων είναι τεράστιος.Μέχρι πριν από λίγα χρόνια όλα τα πωλητήρια των αρχαιολογικών χώρων και μουσείων του ΥΠΠΟ τα διαχειριζόταν αποκλειστικά το Δημόσιο και εν προκειμένω ο ΟΔΑΠ, πρώην ΤΑΠΑ.

 Όσο για τα πωλητήρια των μουσείων ΝΠΔΔ (Μουσείο Ακρόπολης, Μπενάκη, ΕΜΣΤ, Εθνική Πινακοθήκη, Momus) ή ιδιωτικών μουσείων (π.χ. Κυκλαδικής Τέχνης), αυτά  τα διαχειρίζονταν τα ίδια τα μουσεία και ποτέ ιδιωτική εταιρεία. 

 Η υπόθεση με την ανάθεση των 27 σημαντικότερων πωλητηρίων αρχαιολογικών χώρων και μουσείων (ανάμεσά τους της Ακρόπολης, της Κνωσού, των Δελφών και της Αρχαίας Ολυμπίας) στην κοινοπραξία της Space Hellas / SingularLogic, καθώς και η μετέπειτα ακύρωσή της, συνιστά ένα καραμπινάτο σκάνδαλο διαχείρισης δημόσιας περιουσίας.  

Θυμίζουμε ότι ο  Οργανισμός Διαχείρισης και Ανάπτυξης Πολιτιστικών Πόρων (ΟΔΑΠ) προκήρυξε διαγωνισμό για την παραχώρηση 27 πωλητηρίων  έναντι εξευτελιστικού τμήματος .   Για την ακρίβεια, η  σύμβαση προέβλεπε συνολικό μηνιαίο μίσθωμα 50.600 ευρώ για όλα τα 27 πωλητήρια μαζί (π.χ. 7.650 €/μήνα για την Κνωσό) συν ένα ποσοστό 2% επί των πωλήσεων υπέρ του Δημοσίου.   

Στον διαγωνισμό αναδείχθηκε προσωρινός ανάδοχος η ένωση εταιρειών στην οποία συμμετείχε η SingularLogic (μέσω του ομίλου Space Hellas).

Φυσικό ήταν το χαμηλό οικονομικό αντάλλαγμα για πωλητήρια σε χώρους με εκατομμύρια επισκέπτες (όπως η Ακρόπολη) να προκαλέσει  έντονες αντιδράσεις από τον Σύλλογο Ελλήνων Αρχαιολόγων (ΣΕΑ), τα σωματεία του Υπουργείου Πολιτισμού και κόμματα της αντιπολίτευσης αλλά και να  ακυρωθεί   η τόσο προκλητική ανάθεση στην εταιρεία αυτή έναντι πινακίου φακής.

Όμως η ακύρωση της διαδικασίας δεν προήλθε από οικειοθελή υπαναχώρηση του Υπουργείου Πολιτισμού, αλλά από αποφάσεις της Ενιαίας Αρχής Δημοσίων Συμβάσεων (ΕΑΔΗΣΥ), κατόπιν προσφυγών άλλων ενδιαφερόμενων εταιρειών (όπως η ΟΡΜΗΝΙΑ ΙΚΕ και η 3C+P Τεχνική ΙΚΕ). 

  Οι βασικοί νομικοί και τεχνικοί λόγοι της ακύρωσης συμπυκνώθηκαν στα εξής σημεία : 

 1. Παράκαμψη Ευρωπαϊκής Νομοθεσίας:Ο ΟΔΑΠ δημοπράτησε το έργο ως απλή «εκμίσθωση ακινήτων» (βάσει ενός παλαιού Προεδρικού Διατάγματος του 1979) , αλλά η ΕΑΔΗΣΥ έκρινε ότι στην πραγματικότητα επρόκειτο για σύμβαση παραχώρησης υπηρεσιών (που διέπεται από τον Ν. 4413/2016 και τη σχετική Ευρωπαϊκή Οδηγία). 

2 . Παραβίαση των Κανόνων Δημοσιότητας & Ανταγωνισμού, επειδή ο διαγωνισμός αντιμετωπίστηκε ως απλή μίσθωση ακινήτου, δεν δημοσιεύθηκε στο Κεντρικό Ηλεκτρονικό Μητρώο Δημοσίων Συμβάσεων (ΚΗΜΔΗΣ) ούτε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αποτέλεσμα ήταν να μην ενημερωθεί εγκαίρως η ευρύτερη αγορά, να περιοριστεί δραστικά ο ανταγωνισμός και τελικά να καταθέσει προσφορά μόνο η συγκεκριμένη κοινοπραξία. 

3.  Έλλειψη αναγραφής εκτιμώμενης αξίας αφού η διακήρυξη παρέλειψε να αναγράψει τη συνολική εκτιμώμενη αξία της σύμβασης, υποχρέωση που επιβάλλει ο νόμος για τις συμβάσεις παραχώρησης δημοσίων υπηρεσιών. 

Μετά τις αποφάσεις της ΕΑΔΗΣΥ που έκριναν άκυρη τη διακήρυξη και την κατακύρωση, φτάσαμε στο σημείο  ο διαγωνισμός να καταπέσει. 

Η εξέλιξη αυτή δικαίωσε τις νομικές προσφυγές των υποψηφίων αναδόχων αλλά και τις αιτιάσεις των αρχαιολόγων, που υποστηρίζουν ότι το μίσθωμα ήταν γελοίο και ότι το ποσοστό καταβολής του 2%  από τα κέρδη στο Δημόσιο είναι εξαιρετικά χαμηλό, καθώς το μεγαλύτερο μέρος του περιθωρίου κέρδους παραμένει στον ιδιώτη επενδυτή, ενώ το Δημόσιο προσφέρει την υποδομή και το "brand" των μνημείων.

Οι Αρχαιολόγοι και όλοι οι διακεκριμένοι επιστήμονες που εναντιώνονται γενικότερα στην εκχώρηση σε εμπόρους ενός τόσο πολύτιμου πολιτιστικού αγαθού , λένε με ιδιαίτερη έμφαση ότι οι επισκέπτες των μουσείων και των αρχαιολογικών χώρων δεν προσελκύονται από την εμπορική πολιτική του ιδιώτη, αλλά από την πολιτιστική κληρονομιά της χώρας. 

Συνεπώς, η παροχή αποκλειστικής πρόσβασης σε ένα "εγγυημένο" κοινό με χαμηλό τίμημα δεν μπορεί να εκληφθεί παρά  ως χαριστική πράξη από την Κυβέρνηση στο μεγάλο Κεφάλαιο.  Μέχρι πρότινος τα έσοδα του ΟΔΑΠ (πρώην ΤΑΠΑ) επέστρεφαν  θεσμικά στον πολιτισμό (συντήρηση μνημείων, απαλλοτριώσεις, ανασκαφές). Με την προκλητική απόφαση της Μενδώνη κατ΄επιταγήν του Μητσοτάκη η εκχώρηση του δυνητικού κέρδους σε ιδιώτη θα  στερήσει πολύτιμους πόρους από το συνολικό αρχαιολογικό έργο της χώρας και θα βλάψει ειδικότερα τα μικρότερα Μουσεία (π.χ.στην Αιανή, στην Κοζάνη , στη Μεγαλόπολη κλπ) , τα οποία έπαιρναν, μέσω του ΤΑΠΑ/ΟΔΑΠ, ένα μέρος των τεράστιων εισπράξεων των μεγάλων Μουσείων , και έτσι επιβίωναν...

 

 

Gerontakos

ΕΡΕΥΝΑ-ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ :Το χρονολόγιο μιας προαναγγελθείσας αναδοχής: Βήμα-βήμα η διαδρομή προς τα 27 πωλητήρια

Τουλάχιστον 3,5 χρόνια πλέκεται... ο ιστός για την ανάθεση σε συγκεκριμένες εταιρείες πολύτιμων σημείων πώλησης σε κορυφαία μνημεία και μουσεία

Πραγματικό «χρυσωρυχείο» το πωλητήριο της Ακρόπολης που κατασκευάστηκε με χρήματα του Ταμείου Ανάκαμψης (συγκεκριμένα κόστισε 600.000 ευρώ), ήταν ένα από τα 27 τη διαχείριση των οποίων αναλάμβανε η εταιρεία «Ελληνικά Αναμνηστικά», εάν δεν είχε ακυρώσει τον διαγωνισμό η ΕΑΔΗΣΥ

ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ

ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ 

efsyn.gr  

8 Νοεμβρίου 2026

 

Ρεπορτάζ: Βασιλική Τζεβελέκου -Ναταλί Χατζηαντωνίου

Βάσει επίσημων, δημοσιοποιημένων στοιχείων, καταγγελιών του Συλλόγου Ελλήνων Αρχαιολόγων -που έχει άλλωστε απευθυνθεί στην Εισαγγελία Αθηνών, αλλά και την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία-, των πηγών μας και της έρευνας που κάναμε, ακολουθούμε εξ αρχής τις κινήσεις, την πορεία και την εξέλιξη των εταιρειών που ύστερα από «διαγωνιστική» διαδικασία κατέληξαν, με απόφαση του ΟΔΑΠ, να αναλάβουν, με σκανδαλωδώς προνομιακούς όρους, μερικά από τα σημεία πώλησης «χρυσωρυχεία» σε κορυφαία μνημεία και μουσεία μέχρι τουλάχιστον να παρέμβει η Ενιαία Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων και να ακυρώσει τον διαγωνισμό

---

2023

14 Φεβρουαρίου: Ο Οργανισμός Διαχείρισης και Ανάπτυξης Πολιτιστικών Πόρων (ΟΔΑΠ) απευθύνει πρόσκληση για την εκπόνηση μελέτης ροής επισκεπτών στην Ακρόπολη. Συγκεκριμένα στόχος είναι η καταγραφή και ανάλυση της κίνησης των επισκεπτών, η μοντελοποίηση των ροών και η διαμόρφωση προτάσεων για τη διαχείριση της επισκεψιμότητας – μετά τις τεράστιες ουρές που δημιουργούσαν προβλήματα.

20 Μαρτίου: Η μελέτη ανατίθεται απευθείας στην εταιρεία Radiant (με τον Μανώλη Βουβάκη ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο από το 2001), έναντι 24.100 ευρώ πλέον ΦΠΑ.

13 Νοεμβρίου: Το έργο της υποστήριξης των POS (δηλαδή το λογισμικό) 32 πωλητηρίων του ΟΔΑΠ κατακυρώνεται στην ένωση εταιρειών Epsilon-Singular Logic. Το έργο χρηματοδοτείται από κονδύλια του Ταμείου Ανάκαμψης (SUB 5) με προϋπολογισμό 526.988,49 ευρώ πλέον ΦΠΑ.

Τέλη Οκτωβρίου του 2022 εγκαινιάζονται από τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, παρουσία του -τότε ακόμα- προέδρου της Βουλής Κώστα Τασούλα και της υπουργού Πολιτισμού Λίνας Μενδώνη, τα ιστορικά λουλουδάδικα του Συντάγματος με την αποκατεστημένη σύγχρονη μορφή τους. Δεκαεννιά μήνες αργότερα η πιλοτική λειτουργία του πωλητηρίου κατακυρώνεται στην ένωση εταιρειών Space-Radiant έναντι 433.800 ευρώ προκειμένου να παράσχει επί 18μηνο μόνο τους εργαζόμενους, ενώ όλα τα έξοδα βάρυναν τον ΟΔΑΠ, δηλαδή το Δημόσιο!

Η ΣΗΜΑΣΙΑ του 2023: Η Radiant αποκτά πρόσβαση σε δεδομένα λειτουργίας και επισκεψιμότητας ενός από τους σημαντικότερους αρχαιολογικούς χώρους της χώρας και η ένωση Epsilon Net (με πρόεδρο του Δ.Σ. τον Ι. Μίχο)-Singular Logic (με πρόεδρο του Δ.Σ. τον Σπ. Μανωλόπουλο) στην ψηφιακή υποδομή των εμπορικών συναλλαγών. Σύμφωνα με την καταγγελία του Συλλόγου Ελλήνων Αρχαιολόγων, τα δεδομένα αυτά δεν ήταν δημόσια διαθέσιμα και μπορούσαν να αποκτήσουν ιδιαίτερη αξία σε μελλοντικές διαδικασίες εκμετάλλευσης των πωλητηρίων, ως στοιχεία ενός υπό διαμόρφωση business plan.

---

2024

25 Ιανουαρίου: Ο ΟΔΑΠ απευθύνει νέα πρόσκληση για μελέτη επέκτασης της εφαρμογής των ζωνών επισκεψιμότητας (slots) σε όλους τους αρχαιολογικούς χώρους και στα μουσεία όπου λειτουργεί το ηλεκτρονικό εισιτήριο. Η μελέτη ανατίθεται και πάλι απευθείας στη Radiant, έναντι 29.500 ευρώ πλέον ΦΠΑ.

12 Φεβρουαρίου: Δημοσιεύονται οι διακηρύξεις δύο έργων του Ταμείου Ανάκαμψης:

• H «πιλοτική λειτουργία πωλητηρίου στους χώρους των πρώην ανθοπωλείων της Βουλής» (SUB 7), με προϋπολογισμό 441.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ, για 18 μήνες.
• H «υποστήριξη πλήρους και παραγωγικής λειτουργίας του ηλεκτρονικού πωλητηρίου (e-shop) του ΟΔΑΠ» (SUB 8) με προϋπολογισμό 529.200 ευρώ πλέον ΦΠΑ, για 24 μήνες.

Ως προς το πρώτο, το Δ.Σ. του ΟΔΑΠ, σύμφωνα με τα στοιχεία της καταγγελίας του ΣΕΑ, ζητά να κάνει ανάθεση με απευθείας διαπραγμάτευση. Μετά την παρέμβαση της Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού Ταμείου Ανάκαμψης (ΕΥΣΤΑ), ακολουθείται διαγωνιστική διαδικασία. Ο διαγωνισμός βγαίνει στο ΕΣΗΔΗΣ, όμως, σύμφωνα με την καταγγελία, περιέχει τουλάχιστον έναν φωτογραφικό όρο:

• Μέχρι τότε όλα τα πωλητήρια των αρχαιολογικών χώρων και μουσείων του ΥΠΠΟ τα διαχειριζόταν αποκλειστικά το Δημόσιο και εν προκειμένω ο ΟΔΑΠ. Οσο για τα πωλητήρια των μουσείων ΝΠΔΔ (Μουσείο Ακρόπολης, Μπενάκη, ΕΜΣΤ, Εθνική Πινακοθήκη, Momus) ή ιδιωτικών μουσείων (π.χ. Κυκλαδικής Τέχνης) τα διαχειρίζονταν τα ίδια τα μουσεία και ποτέ ιδιωτική εταιρεία.
• Αλλά στην προκήρυξη (σημείο 2.2.6.1) ο ΟΔΑΠ ζητούσε οι ενδιαφερόμενες εταιρείες «να έχουν λειτουργήσει κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας, από την ημερομηνία διενέργειας του παρόντος διαγωνισμού, κατάστημα λιανικής πώλησης/πωλητήριο αναμνηστικών ειδών σε μουσείο ή σε επισκέψιμο αρχαιολογικό χώρο ή μνημείο ή συλλογή ή σε χώρο πολιτισμού»; Οπως διαβεβαιώνει και ο ΣΕΑ, δεν υπήρχε άλλη εταιρεία που να πληροί τις παραπάνω προϋποθέσεις, εκτός από την εταιρεία Radiant, που είχε αναλάβει από την Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή να διαχειρίζεται τα πωλητήρια του Παναθηναϊκού Σταδίου (Καλλιμάρμαρο), που αποτελεί κηρυγμένο μνημείο.

Οπως ήταν αναμενόμενο, ο υποψήφιος ανάδοχος στον διαγωνισμό ήταν μόνο ένας: η ένωση εταιρειών Space Hellas (ήδη βασικός μέτοχος της Singular Logic) και Radiant. Κι αυτή ήταν μια ιστορική (και αρνητική, για εμάς τουλάχιστον) «πρωτιά» ανάμειξης ιδιώτη σε πωλητήριο ιστορικού χώρου που διαχειρίζεται το Δημόσιο. Εκτοτε ανοίγει ο ασκός του Αιόλου…

30 Μαΐου: Το έργο της πιλοτικής λειτουργίας του πωλητηρίου στους χώρους των πρώην ανθοπωλείων της Βουλής (SUB 7) κατακυρώνεται στην ένωση εταιρειών Space-Radiant, έναντι 433.800 ευρώ πλέον ΦΠΑ για 18 μήνες και στις 2 Ιουνίου υπογράφεται η σχετική σύμβαση. Τι προέβλεπε; Η ένωση εταιρειών Space-Radiant ανέλαβε να παράσχει μόνο τους εργαζόμενους που θα έκαναν λιανική πώληση των προϊόντων του ΟΔΑΠ, σε ένα, ανακαινισμένο με χρήματα από το ΤΑΑ και το Δημόσιο, πωλητήριο στο Σύνταγμα, ενώ όλα τα έξοδα (ρεύμα, νερό, τυχόν φθορές στο κτίριο) βάρυναν τον ΟΔΑΠ, δηλαδή το Δημόσιο! Για την υπηρεσία αυτή εισέπραξε, για 18 μήνες, το σκανδαλώδες ποσό του μισού εκατομμυρίου ευρώ από τα χρήματα του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

11 Ιουνίου: Δημοσιεύεται διακήρυξη του μεγάλου ψηφιακού έργου (SUB 5) του Ταμείου Ανάκαμψης, προϋπολογισμού 28.628.531,41 ευρώ πλέον ΦΠΑ, για την ανάπτυξη ψηφιακών διαδραστικών υπηρεσιών και περιεχομένου για την αναβάθμιση της εμπειρίας των επισκεπτών σε αρχαιολογικούς χώρους, μουσεία και μνημεία. Στον διαγωνισμό συμμετέχει η ένωση εταιρειών ΟΤΕ, Singular Logic και Radiant.

21 Ιουνίου: Κατακυρώνεται το έργο λειτουργίας του e-shop του ΟΔΑΠ (SUB 8) στην ένωση Space Hellas-Radiant, έναντι 520.800 ευρώ πλέον ΦΠΑ.

5 Ιουλίου: Υπογράφεται η σχετική σύμβαση. Αλλο ένα σκανδαλώδες ποσό, μισό εκατομμύριο ευρώ από κονδύλια του Ταμείου Ανάκαμψης δίνονται στην ίδια ένωση εταιρειών για να λειτουργεί το ήδη υπάρχον e-shop του ΟΔΑΠ!

13 Δεκεμβρίου: Το μεγάλο ψηφιακό έργο SUB 5 κατακυρώνεται στην ένωση ΟΤΕ-Singular Logic-Radiant, έναντι 22.003.383,50 ευρώ πλέον ΦΠΑ και μία εβδομάδα αργότερα υπογράφεται η σχετική σύμβαση.

ΤΟ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ του 2024: Το σχήμα Space-Radiant έχει πλέον αποκτήσει τρεις διακριτές θέσεις στον χώρο της πολιτιστικής διαχείρισης: μελέτες επισκεψιμότητας, λειτουργία του e-shop και λειτουργία φυσικού πωλητηρίου, ενώ συμμετέχει και στο μεγάλο έργο ψηφιακής αναβάθμισης των αρχαιολογικών χώρων. Έχει πρόσβαση στα δεδομένα όλων των μεγάλης επισκεψιμότητας αρχαιολογικών χώρων, γνωρίζει όλα τα πωλητέα του ΟΔΑΠ και αμείβεται για αυτό με 22 εκατ. ευρώ.[.................................................]

Το χρονολόγιο μιας προαναγγελθείσας αναδοχής: Βήμα- Βήμα...